人を育てる人を育てる。
次世代リーダー育成と組織づくり支援
管理職(リーダー)になりたがらない。
管理職、リーダーが疲弊している。
離職が続いている。
1on1や面談が形だけになっている。
そんな課題を抱える組織は少なくありません。
私は、人材育成を単なるスキル教育ではなく「人が本来持つ力を発揮できる土壌づくり」と考えています。前に出て偉そうに話すつもりはありません。人と人の話をします。農業で土を育てるように、人も環境によって育ちます。だからこそ、知識や技術だけではなく、自己理解・対話・信頼関係を土台にした人材育成を支援しています。
このような課題はありませんか?
・若手社員の主体性が育たない
・管理職候補が見つからない
・リーダーになりたがる人が少ない
・離職率が高い
・チームのコミュニケーションに課題がある
・管理職がプレイヤー業務に追われている
研修内容
⚫︎チームアンカー育成研修
引っ張らなくていい。チームの安心の根っこになる人を育てます。
⚫︎管理職向けコミュニケーション研修
信頼関係を築く対話力と育成力を高めます。
⚫︎レジリエンス研修
変化の多い時代に必要な、しなやかに立ち直る力を育てます。
⚫︎組織伴走支援
研修だけで終わらず、組織の課題解決に継続的に伴走します。
